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一年春作首，万事行为先。2月24日，中圣公司召开节后收心会，传达学习集团公司开年工作会和2018年工作会议暨一届二次职代会精神，详细部署2018年工作任务。

会议强调,一要紧抓质量技术关键问题，从源头把好报告质量技术关，强化责任、提升能力。二要分析市场导向，在专业方向的基础上想方设法平衡项目调配。三要主动出击，调整分配细则，进一步激发市场人员的积极性。四要加快“环保管家”业务的落地实施，有所突破；土壤业务方面紧跟重点项目，有所建树。五要完善企业文化建设，争创文明标兵单位；制订人才规划，补充新鲜“血液”，合理扩大人员规模。六要加强对分公司、事业部的管控，制定切实可行的财务预算，搞好财务分析和成本核算，为公司开源节流。

会议要求,会后各部门要层层传达会议精神，调动人员积极性，尽快进入工作状态，围绕目标考核任务，做好规划，放下包袱，轻装上阵。（黄茜）