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延安分公司自今年4月正式揭牌成立以来，狠抓制度建设，全面加强公司正规化、规范化管理。

领导带头，全员参与，规矩意识稳步形成。延安分公司于今年5月制定下发《关于开展“建章立制月”活动的通知》后，分公司领导多次召开专题会议加快推进，各部门负责人科学筹划有关制度的起草或修订工作，公司员工积极参与、主动建言献策。分公司崇尚制度、遵守制度、敬畏制度的意识日渐牢固。

精准定位，认真审定，各类制度逐步完善。延安分公司立足自身职能，全面对照集团公司制度建设情况，深入分析识别了分公司各项制度的编制需求。分公司专门成立了制度审定委员会，对各项制度逐字逐句予以推敲审定，最终报公司总经理办公会审议确定。截止目前，已制订日常办公、项目管理、绩效考核、经费管理等方面的规章制度7大类30余项。

夯实责任，细化要求，紧贴实际狠抓执行。各类规章制度正式印发后，分公司各部门紧密结合自身职责和工作要求，分别制定了相应的具体实施流程，并积极组织员工开展集中学习。在日常工作中，由综合办公室会同业务部门定期检查各项规章制度的执行情况，并及时向公司领导反馈制度执行效果及其有关建议与意见，确保了制度的执行力。

通过“建章立制月”活动的有力开展，延安分公司员工工作质量和公司经营效益得到明显提升。（寇宇辰）