1月15日，中蓉圣泰公司召开2024年工作总结暨2025年工作研讨会，总结公司2024年工作，表彰先进团队及个人，部署2025年工作任务。

会议指出，在集团公司坚强、正确领导下，公司全面完成2024年经营指标任务，实现提级管理首年开门红。2025年要重点围绕两个方面重点任务持续发力：一是市场开拓。要继续巩固加强咨询服务业务，深入研究生态建设新形势、新政策，拓展新业务、新赛道，力争再造一个“新中圣”；要加强与兄弟单位协同协作，锚定四川油气田开发过程中的环保工程投资、运维业务，化工园区环保设施运维“一揽子”服务、西南地区水电开发等相关环保业务，不断增强集团军作战意识，面向市场、整合资源，广泛开展合作。二是内部管理。要以审计整改为契机，主动与集团总部各部门沟通衔接，梳理工作轻重缓急，列出重点任务清单和时间表，结合公司发展实际，扎实推进合规化管理，有效防控经营风险，全面提升党建工作水平。要建立健全薪酬考核激励机制，加强人才引进力度，实现人才强企目标。

按照集团公司安排，董事会秘书王斌出席会议。（郝爽）